近年來，堆溝港鎮(zhèn)始終堅(jiān)持“工業(yè)立鎮(zhèn)、產(chǎn)業(yè)強(qiáng)鎮(zhèn)”不動(dòng)搖，穩(wěn)定建設(shè)省級(jí)經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)鎮(zhèn)目標(biāo)，圍繞激發(fā)干部干事創(chuàng)業(yè)活力，積極探索鎮(zhèn)村一體化全員績(jī)效考核體系，樹立了敢擔(dān)當(dāng)、勇創(chuàng)新、重實(shí)干、善作為的鮮明導(dǎo)向，全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)向高質(zhì)量發(fā)展。2024年，堆溝港鎮(zhèn)成功入選全國(guó)千強(qiáng)鎮(zhèn)，

突出實(shí)績(jī)導(dǎo)向，精細(xì)化構(gòu)建考核體系。堅(jiān)持考人與考事結(jié)合、考鎮(zhèn)與考村相結(jié)合，以全員績(jī)效考核辦法為統(tǒng)領(lǐng)，針對(duì)性實(shí)施重點(diǎn)工作指揮部、鎮(zhèn)直部門、領(lǐng)導(dǎo)分管片區(qū)、村考核細(xì)則等15項(xiàng)考核制度。突出縣、鎮(zhèn)、村三級(jí)重點(diǎn)工作，項(xiàng)目化管理、清單化推進(jìn)。堅(jiān)持“正負(fù)面清單”全覆蓋，針對(duì)獲得市級(jí)及以上的表彰獎(jiǎng)勵(lì)，按獎(jiǎng)勵(lì)層級(jí)和權(quán)重予以加分；針對(duì)紀(jì)檢、組織、信訪等部門反饋的作風(fēng)問題，約談問責(zé)甚至“一票否決”，全面推進(jìn)考核對(duì)象全覆蓋、內(nèi)容精準(zhǔn)化、實(shí)績(jī)一體化。

創(chuàng)優(yōu)方式方法，動(dòng)態(tài)化實(shí)現(xiàn)考評(píng)管理。聚焦鎮(zhèn)、村實(shí)際，不斷優(yōu)化考評(píng)方式，解決“考什么”“誰(shuí)來考”“怎么考”的問題。著力同工同考、平時(shí)考核，打破身份限制，在編在崗人員根據(jù)工作成績(jī)統(tǒng)一排名分檔，重點(diǎn)工作每月一通報(bào)，鎮(zhèn)村干部一季一考評(píng)，動(dòng)態(tài)更新“紅黃藍(lán)”三色督辦臺(tái)賬，形成了立項(xiàng)交辦、承辦落實(shí)、反饋呈報(bào)、立卷歸檔的閉環(huán)工作模式，確保工作落在平時(shí)、執(zhí)行到位。

嚴(yán)格獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，多元化運(yùn)用考核結(jié)果。在績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)上，依據(jù)考核結(jié)果拉開獎(jiǎng)勵(lì)檔次，2024年度村黨組織書記考核第1名和最后1名相差2萬(wàn)余元，解決了傳統(tǒng)考核區(qū)分度不高的問題，徹底打破了分配上的“平均主義”。在評(píng)先樹優(yōu)上，鎮(zhèn)級(jí)評(píng)選及向上級(jí)推薦的優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、先進(jìn)工作者一律從全員績(jī)效考核排名靠前的黨員干部中產(chǎn)生，堅(jiān)決杜絕評(píng)先樹優(yōu)“輪流坐莊”、獎(jiǎng)金分配“吃大鍋飯”等陳規(guī)陋習(xí)。